xin trợ giúp của các bác về lên kế hoạch mảng máy móc công nghiệp

I giới thiệu bản thân
- Em một thàng học chuyên nghành marketing,ra trường được 4 năm, nhưng chỉ làm nhưng dự án nhỏ và chỉ chạy bên mảng Bđs là chủ yếu
- Em chủ yêu làm theo nhưng kế hoạch được đưa ra sãn,và làm theo nhưng gì sếp đưa ra, nên kinh nghiệm em còn rất ít, mong các bác chỉ bảo và giúp đỡ ạ
- Vào một ngày em quyết định ra khỏi vòng an toàn của mình và thử sức với những nghành mới, và em nhận được 1 cty, muốn em tự xây dựng 1 phòng marketing và làm từ đầu tất cả, vì cty chưa tùng có phòng marketing cũng như chiến lược
-Tất cả đều mới mẽ đối với em, ra gần 1 tuần em nghiên cứu rất nhiều thứ liên quan đen lĩnh vục này, và rồi em nhận thấy em chả biết chiến lược nào là hợp lý nhất, và cái nguy hiểm nhất trong cai nghành này đã đến với em .Đó là nỗi sợ,và mất phương hướng
Em rất mong các bác chỉ bảo, và cho em lời khuyên
II về sản phẩm, Cty
- Cty em chuyên sản xuất, bán máy tự động hóa,
- Các sản phâm của cty
Máy khắc cnc các loại
Máy khắc laser các loại
Máy in công nghiệp, khổ lớn
Các loại hàn, cắt tự động
Các loại linh kiên, phụ kiên máy trên
- Giá thành
Giá thành các sản phẩm thuộc giá rẻ và cạnh tranh trên thị trường
- Ưu thế
Tự sản xuất, có nhà xương chuyên nghiệp
Chất lượng sản phẩm, và độ hoàn thiện khá tốt,cùng đội ngũ chuyên nghiệp
III mong muốn của sự trợ giúp
- Em bị mất phương hướng về lên kế hoạch reamaketing, (mong các bác đi trước có thể chỉ bảo và giúp đỡ em )
- Do yêu cầu cũng như chi phí cty cho cũng hạn hẹp nên em xin các bác lời khuyên
Kinh Phí 500tr/ 1 năm
Yêu cầu tăng trưởng doanh thu 20%/năm (năm rồi Cty doanh thu 30ty)
- Cho em lời khuyên nên tập trung vào mảng nào để chạy tốt nhất ạ
- Và nên tuyển bao nhiều người đồng hành triển khai dự án ạ
Nếu ai đọc được bài viết này chúc các bác 1 ngày vui vẽ
xin lỗi nếu gấy khó chịu cho các bác,và mong các bác giúp đỡ
--- Post updated ---
và em cũng muốn tìm người đồng hành cùng, ở khu vực bình dương ạ
các bác có thể liên hẹ em qua mail siomonaci@gmail.com